Ihre Talente binden.
Demografische Entwicklung und Fachkräftemangel sind maßgebliche Gründe, Recruiting, Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung als ganzheitlichen Prozess im Talentmanagement zu verbinden. Ihre Prämisse: Talente gewinnen und deren wertvolles Wissen im Unternehmen halten.
Ihre kritischen Schlüsselpositionen für den Geschäftserfolg sollen langfristig besetzt bleiben.
Sie erkennen und entwickeln Potenziale. Sie bieten langfristige Perspektiven, individuelle Maßnahmen und Anreize an.
Sie schaffen Rahmenbedingungen, damit Talente ihre volle Leistung entfalten und für Ihr Unternehmen nutzbar machen können. Sie senken Kosten für aufwendige Recruiting-Prozesse.
Talente und persönliche Stärken Ihrer MitarbeiterInnen können durch regelmäßige (Beurteilungs-)Gespräche und anhand valider Analyseverfahren bestimmt werden. Sie sammeln wertvolle Erkenntnisse über die Persönlichkeitsstrukturen und besonderen Talente der jeweiligen Angestellten. In Übereinstimmung mit den persönlichen Zielen und den fachlichen Kompetenzen werden individuelle Maßnahmen zur Weiterentwicklung und der optimalen Platzierung in Ihrem Unternehmen entwickelt.
Sie haben Fragen oder möchten ein erstes Gespräch vereinbaren? Zögern Sie nicht und kontaktieren mich.
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