Interims-Beratung –
Auf Zeit. Auf Abruf. Auf den Punkt.
Externe Expertise rund um Personalthemen, genau dann, wenn Sie Lösungen brauchen – kompetent, flexibel, zielgerichtet und effizient.
„Wir schätzen die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Corinna Horeis. Sie ist genau auf unsere Wünsche eingegangen, sehr flexibel und gut vernetzt – vom Anfang bis zum Ende des Prozesses fühlten wir uns kompetent betreut und dies auf sehr angenehme Weise!“
Einsatzbereit, wenn Sie mich brauchen!
Als Interims-Beraterin stehe ich Ihnen kurzfristig und flexibel zur Verfügung – befristet und projektbezogen – ohne langfristige Verpflichtungen.
Personalmanagerin auf Zeit.
Ich übernehme Ihren Personalbereich im Interimsmanagement – gezielt, effizient und auf Augenhöhe. Insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen biete ich sofort einsatzbereite Expertise, schlanke Prozesse und schnelle Ergebnisse an. Sie sparen Zeit, entlasten Ihr Team und profitieren von meinem Netzwerk sowie praxiserprobten Strategien. Ob bei Personalengpässen, in Wachstumsphasen oder dem Aufbau professioneller Personalstrukturen – ich unterstütze genau dort, wo Sie mich brauchen. Flexibel, transparent und mit klarem Fokus.
Sie kümmern sich ums Geschäft – ich ums Personal
Wir stimmen den zeitlichen Einsatz ab, damit Ihre Personalthemen geplant, umgesetzt und bearbeitet werden:
In Teilzeit – Ideal für kleine und mittlere Unternehmen, die kein eigenes Personalmanagement haben. Der Aufwand richtet sich nach dem Bedarf und Ihrem Budget – z.B. an 2 -3 Tagen pro Woche oder mehreren Stunden pro Tag. Die Anpassung der Stunden ist jederzeit möglich.
Projektbezogen – für die Dauer eines klar definierten Projekts oder mit dem Fokus auf ein bestimmtes Ziel (z.B.: Aufbau von Recruiting-Strukturen, Entwicklung einer Arbeitgebermarke, Einführung eines Onboarding-Prozesses).
Befristet – für eine festgelegte Zeitspanne (z.B. Personalmanagement für eine Übergangszeit).
Auf Abruf – kurzfristige Verfügbarkeit für spezielle Aufgaben, bei besonderen Herausforderungen oder bei Engpässen (z.B. Durchführung von Bewerbungs- oder Mitarbeitergesprächen, Vertretung bei Mitarbeiterausfall wie Krankheit, Elternzeit).
Auf den Punkt – mögliche Themen für die Interims-Beratung:
Ihre Vorteile: Wählen Sie die Unterstützung, die Sie benötigen. Sie konzentrieren sich auf das Kerngeschäft. Es gibt keine langfristige Bindung. Sie zahlen die Leistung, die Sie tatsächlich in Anspruch genommen haben.
